Перейти к содержимому
Команда
Людмила Ноздрачёва
Методолог

Людмила Ноздрачёва

Методолог, тренер, фасилитатор

  • Методолог, тренер, фасилитатор
  • Сертифицированный NLP-мастер
  • Сертифицированный коуч менеджеров и управленческих команд CBSD Thunderbird
  • Сертифицированный оценщик по методологии SHL
  • Методолог, тренер и эксперт по B2C- и B2B-продажам в финансовом секторе
  • Эксперт в управлении человеческим капиталом в крупных компаниях
  • Консультант и тренер по системам менеджмента и корпоративной культуре
  • Эксперт в японском подходе к управлению
  • Разработчик систем обучения по инженерным компетенциям (системный инжиниринг, 3D-моделирование в ракетно-космической отрасли)
  • Разработчик программ для лидеров функций в промышленности в рамках Национального проекта в сфере производительности труда
  • Член жюри Всероссийского конкурса тренерского мастерства
  • Участник программы «Лидеры России», Президентской программы переподготовки управленческих кадров
  • Ведущий и разработчик стратегических сессий
  • Консультант по личной и управленческой эффективности
  • Журналист, редактор

Специализация

  • Разработка и проведение стратегических сессий
  • Развитие корпоративной культуры и культуры управления
  • Коучинг управленческой эффективности руководителей
  • Командный коучинг
  • Настройка системы управления изменениями, сопровождение внедрения организационных изменений
  • Построение систем управления человеческим капиталом
  • Оценка и развитие навыков продаж
  • Проведение оценки, предоставление обратной связи по итогу оценки, формирование рекомендаций, сопровождение развития
  • Развитие команд внутренних тренеров
  • Проведение обучения по темам: развитие управленческих компетенций; система кадрового резерва; управление изменениями; оценка эффективности в годовом управленческом цикле; управление человеческим капиталом — от привлечения и подбора до карьерного развития; формирование и развитие команды; развитие компетенций внутренних тренеров; развитие компетенций функциональных тренеров; публичные выступления (защита проектов); развитие компетенций в продажах B2C и B2B; управление клиентскими впечатлениями

Основные проекты

  • РОСКОСМОС: системный инжиниринг ракетно-космической техники, публичные выступления при защите инженерных проектов, развитие управленческих компетенций, проведение стратегических сессий для топ-команд
  • ООО «Ключевые системы и компоненты»: развитие системы управления человеческим капиталом, развитие управленческих компетенций линейного менеджмента (школа мастера, школа начальника цеха), развитие надпрофессиональных компетенций, оценка потенциала, система карьерного развития и кадрового резерва
  • АО «ОТЭКО»: методология материалов проекта по развитию культуры управления в команде топ-руководителей и руководителей производственных подразделений
  • ПАО «ФосАгро»: развитие культуры управления руководителей производственных подразделений, методология системы внутреннего наставничества
  • Группа предприятий ПАО «Газпромнефть»: сопровождение и проведение конкурса функциональных тренеров — контрактных инженеров
  • ПАО «Росбанк»: командный и индивидуальный коучинг региональных руководителей, разработка и сопровождение системы по повышению клиентских впечатлений
  • АО «Альфа-Банк»: развитие региональных продаж, разработка методологии и внедрение системы оценки результативности и управления на основе ценностей, оценка руководителей филиалов, проведение мероприятий для топ-500 — от приветственных слётов до стратегических сессий дивизионов
  • ПАО «Газпромбанк»: внедрение стандартов (регулярных управленческих процедур), развитие каналов выездного обслуживания

Образование и повышение квалификации

  • Институт тренинга АРБ ПРО: «Методология тренинга»
  • АНО «Академия Роскосмоса»: «Эффективный HR-директор»
  • CBSD Thunderbird: «Командный коучинг»
  • SHL: «Интервью по компетенциям»
  • T&D Technologies: «Методология и методики непрерывного обучения и развития взрослых в бизнес-организациях»
  • МГУ им. Ломоносова: «Метафорический тренинг»
  • МИД Японии: стажировка в сфере управления предприятием
  • Президентская программа переподготовки управленческих кадров: «Менеджмент»
  • Иркутский государственный университет: «Психолог»